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陳建光赴五礦發展調研交流數字化企業大腦建設工作
來源:中國五礦 作者:中國五礦 發布時間:2022年07月20日 訪問量:
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  7月18日,集團公司副總經理、黨組成員,中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光一行赴五礦發展,就"數字化企業大腦"建設工作進行調研交流。

  五礦發展黨委書記、董事長朱海濤代表公司領導班子對陳建光一行的到訪表示歡迎,并簡要介紹了公司數字化轉型歷程和數字化企業大腦建設工作的進展情況。他表示,五礦發展近年來圍繞“十四五”戰略規劃和“四者”“兩商”的戰略定位,組建龍騰云創產業互聯網平臺,一體推進數字化轉型工作,公司治理能力、運營管理能力、風險防控能力和價值創造能力得到提升。五礦發展與中冶集團業務協同優勢顯著,目前雙方已在工程配供、物流保險等多個領域開展深度合作,形成了堅實的合作基礎。希望雙方以數字化企業大腦建設為契機,在集團公司供應鏈系統建設領域積極探索,為打通集團公司全產業鏈內循環、加速推進集團公司“升級版”千億市場提供智慧方案。

  陳建光對五礦發展數字化轉型工作取得的成績表示贊賞,并簡要介紹了中冶集團下一步"數字化企業大腦建設"的發展方向與實施路徑。他表示,建設“數字化企業大腦”既是推動集團公司數字化轉型、打造“數字五礦”的重要牽引,也是加快建設世界一流企業,實現“治理現代”的內在要求。中冶集團將從提高政治站位、做好頂層設計、堅持聚焦重點三個方面加強“數字化企業大腦”建設。一是要提高政治站位,深刻認識“數字化企業大腦”建設的重要意義。要深入貫徹落實集團公司“數字化企業大腦”建設動員會精神,持續加深對工作內涵的理解,理清邏輯關系,實現從供給驅動向需求驅動,從信息化向數字化、智能化的思維轉變。二是要做好頂層設計,統籌推動中冶集團“數字化企業大腦”整體建設。要充分發揮中冶集團的技術優勢和平臺優勢,總結現有產品體系和項目建設基礎,將分立成果進行有機整合,形成一體化的建設思路和解決方案,借助數字化實現彎道超車。三是要堅持聚焦重點,以“項目管控數字化”作為建設的關鍵抓手。要充分結合中冶集團的行業特征和經營特點,聚焦項目管控這一核心環節,做好工程項目管控平臺建設,圍繞“人、機、料、法、環”梳理場景、要素、體征、模型,實現精細切片,閉環管理;要將戰略數字化與項目數字化緊密結合,大處著眼、小處著手,讓數字化企業大腦發揮更大價值,共同為把集團公司建設成為具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團貢獻力量。

  中冶集團黨委常委、中國中冶副總裁曲陽,總部相關職能部門及中冶賽迪工作人員等;五礦發展總經理魏濤、財務總監譚巍、首席信息官謝海,相關職能部門和業務單位負責人等參加座談會。

  

  陳建光講話

  

  朱海濤講話

  

  會議現場


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